Recursos Humanos – Out Helping

admin
25 agosto, 2022
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5 beneficios de la tecnología en procesos de reclutamiento.

5 beneficios de la tecnología en procesos de reclutamiento. https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/08/OH_Boletin_Ago2022_TriBlog_TecnologiaReclutamiento_8ImagenBlog-1.jpg 940 401 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 25 agosto, 2022 25 agosto, 2022

La Inteligencia Artificial forma parte de nuestro día a día, siendo hoy la apuesta por el cambio en procesos empresariales, incluyendo búsqueda y reclutamiento de personal.

Pero, ¿qué es inteligencia artificial?

En pocas palabras, es la habilidad de una máquina para realizar actividades que requieran capacidad cognitiva mediante tecnología. La IA nos permite autorizar actividades y agilizar procesos.

Esta tecnología ha beneficiado tanto a proveedores de reclutamiento como a empresas en búsqueda de ampliar su nómina, mediante:

Disminución de sesgos: el algoritmo se basa en la información dada por reclutadores, lo que permite la eliminación de sesgos.
Reducción de tiempo: de acuerdo con CompuTrabajo, la digitalización del reclutamiento puede disminuir hasta 10 horas el procedimiento.
El mejor candidato: al basarse únicamente en la información proporcionada de acuerdo al perfil, se guía únicamente en datos duros para encontrar al mejor candidato.
Diseñar el puesto: ya que la IA se enfoca en buscar al candidato ideal de acuerdo al perfil, es trabajo de los especialistas diseñar y definir de manera óptima el puesto al que se integrará el candidato, aportar información al sistema y dar seguimiento.
Sistema automatizado: mantiene comunicación constante con candidatos.

En Out Helping constamos con tecnología de punta para la búsqueda del candidato ideal que haga match perfecto con tu empresa. ¡Contáctanos!

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admin
11 agosto, 2022
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¿Cómo retener colaboradores y atraer buenos candidatos?

¿Cómo retener colaboradores y atraer buenos candidatos? https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/08/OH_BoletinBlog_Ago2022_RetenerColaboradores_7ImagenBlog.jpg 940 401 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 11 agosto, 2022 11 agosto, 2022

Hoy en día, el mercado laboral sufre de una gran oferta y demanda, haciendo que las empresas compitan entre sí para atraer a los mejores candidatos, desafiándolas a crear estrategias para la retención de personal y forzando a los candidatos a la inevitable comparativa entre una empresa y otra.

¿Cómo lograr ser la empresa más llamativa para candidatos y colaboradores?

Los candidatos y colaboradores suelen apreciar bastante las condiciones de trabajo y beneficios extras, lo que destaca a tu empresa de las demás.

Si la empresa cuenta con un buen plan de condiciones y beneficios, influirá de la siguiente manera:

Motivación y mejoras en rendimiento de personal.
Mayor interés por parte de candidatos.
Mejora la imagen corporativa frente a la competencia.
Disminución de estrés y ausentismo laboral.
Aumenta la identidad corporativa en tus colaboradores.

Factores que conforman las condiciones de trabajo:

Jornada laboral, salario, días festivos, días de vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, seguridad social, finiquito, reparto de utilidades, antigüedad y ascensos, créditos, seguridad e higiene, y capacitación. Todo esto se formaliza en el contrato de trabajo.

Debemos recordar que éstas están reguladas por la Ley Federal del Trabajo, te invitamos a consultar los artículos correspondientes.

Como valor agregado, ofrecer beneficios extras como: servicio de cafetería, actividades para fomentar la sana convivencia, espacios renovados, actividades físicas, alianzas escolares y áreas recreativas; son factores relevantes en la captación de candidatos y la retención de talento, un claro ejemplo de ello es todo lo que se conoce de los beneficios que gozan los colaboradores de la super empresa Google.

En Out Helping, el bienestar de nuestros clientes y colaboradores es nuestra prioridad.

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admin
28 junio, 2022
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3 tips para contratación: una estrategia de crecimiento

3 tips para contratación: una estrategia de crecimiento https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/06/OH_Boletin_Jun2022_TipsContratacion_8ImagenBlog.jpg 940 429 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 28 junio, 2022 28 junio, 2022

El mercado laboral es más competitivo cada día, candidatos en busca de oportunidades y empresas en búsqueda del perfil ideal.

Hoy en día, los candidatos buscan más que un buen sueldo y prestaciones, es sumamente importante obtener reconocimiento sobre su trabajo a realizar y el talento que aportan a la empresa, siendo valor agregado para esta.

Sin lugar a dudas, un gran desafío para las empresas suele ser la contratación de personal para lograr sus objetivos de crecimiento.

Te compartimos tres tips a tener a consideración al estar en etapa de crecimiento empresarial por medio de la contratación:

Apoyarte de especialistas: contratación puede ser un proceso frustrante, pues, suele quitar tiempo valioso para realizar otras actividades que fomenten el crecimiento de la empresa, por ello, te recomendamos apoyarte con un proveedor de reclutamiento.
Enfocarse en las fortalezas: es importante determinar el perfil adecuado para el puesto, recomendamos que se busque el expertise en esa área en particular, más que un “comodín” de distintas áreas.
Ajuste cultural: se debe contemplar la cultura que el colaborador aportará a la empresa y cómo se identifica con la cultura empresarial.

En Out Helping contamos con las herramientas y el expertise para apoyarte en la búsqueda, reclutamiento, contratación y administración de personal ideal para el crecimiento de tu empresa. ¡Contáctanos!

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admin
16 junio, 2022
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Metaverso, ¿la nueva realidad en RRHH?

Metaverso, ¿la nueva realidad en RRHH? https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/06/OH_Boletin_Jun2022_Metaverso_8ImagenBlog.jpg 940 401 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 16 junio, 2022 16 junio, 2022

Desde que Mark Zuckerberg anunció en 2021 su apuesta por la creación de un nuevo “Metaverso”, se ha generado incertidumbre sobre el futuro de la tecnología y cómo afectará a la realidad como la conocemos.

Pero, ¿Qué es el Metaverso?

Los Metaversos son mundos virtuales en los que podemos interactuar con otros humanos por medio de avatares.

Sin embargo, se planea que este universo esté interconectado directamente con nuestra realidad, pero más que una simple red social, será una “nueva realidad” creada por grandes empresas; en el que podremos diseñar nuestro avatar, vivir una vida paralela a la que tenemos actualmente pero con dinero virtual (que se cree éste será ganado trabajando directamente en el Metaverso o bien, adquirido con dinero real) e interactuar con otros usuarios.

El plus de este nuevo universo es la creación de una “nueva vida desde cero”.

Muchas empresas están apostando por este futuro, importantes marcas de moda, alimentos, entretenimiento y otros giros ya contemplan la incursión a este “nuevo mundo digital”. Con ello, se están generando nuevos puestos de trabajo enfocados al Metaverso, mismos que serán tanto en esta realidad como dentro de dicho universo.

¿Qué tan importante será el Metaverso para RRHH?

Este concepto aún está en desarrollo, pero se cree que sus beneficios serán:

Experiencias más realistas en reuniones virtuales.
Espacios laborales flexibles.
Entrevistas virtuales a candidatos, de manera cercana.
Capacitaciones desde la comodidad de su hogar.
Actividades de integración cercana a distancia.

De acuerdo con expertos, el Metaverso propone diversas ventajas competitivas para las empresas que se sumen a él, tales como:

Mayor productividad.
Ahorro de costos.
Incrementar el bienestar de los colaboradores.
Flexibilidad laboral.
Comunicación efectiva.
Mejora del ambiente laboral.
Exitosa atracción de talento.
Mayor retención de colaboradores.
Uso de herramientas digitales.
Adaptabilidad a nuevas formas de trabajo.

Como lo mencionamos anteriormente, éste es un concepto que aún se encuentra en desarrollo, pues se busca la tecnología ideal para transportarnos a dicho universo.

¿Qué opinas del Metaverso?

En Out Helping sabemos que el mundo está en constante cambio, por ello, nos adaptamos a las nuevas tecnologías y requerimientos que nos exige el mercado laboral.

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admin
30 mayo, 2022
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Ventajas de contar con un proveedor de reclutamiento

Ventajas de contar con un proveedor de reclutamiento https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/05/outhelping-staffing-servicios-especializados-Ventajas-tercerizar-contratacion-personal.jpg 1500 1001 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 30 mayo, 2022 31 mayo, 2022

Cada día más empresas prefieren optimizar su operación y tercerizar el proceso de reclutamiento y selección de personal, esta elección se ajusta a concentrar sus recursos en las actividades estratégicas de la empresa.

El desarrollo de nuevos conceptos sobre gestión del capital humano han modificado el proceso de reclutamiento de personal y evolucionado las estrategias de selección implementadas. Ahora, más que considerar solo las habilidades y competencias de los candidatos, se validan sus aptitudes para alinearse con la cultura organizacional.

Una empresa de reclutamiento y selección de personal realiza el trabajo de atracción y filtrado que permite descartar dificultades hasta encontrar a los mejores candidatos para una vacante. Cuentan con estrategias y herramientas de búsqueda, y son expertos en completar los perfiles con información valiosa para la empresa. Esta pericia en reclutamiento de personal impulsa la tercerización de esta actividad como una opción inteligente para las organizaciones.

Te compartimos los beneficios más relevantes al contratar un proveedor de reclutamiento de personal:

Reducción de costos. Los conocimientos acordes de una consultora de recursos humanos influyen una baja en la rotación de personal y los gastos derivados de gestiones ineficientes.
Ahorro de tiempo y esfuerzo. Brinda tiempo para enfocarse en las actividades vitales para el valor agregado del negocio.
Ayuda y soporte de expertos. Facilita encontrar ayuda experta, así como mejorar el flujo de procesos y el suministro de servicios.
Menor rotación de personal. Se pueden obtener mejores resultados con relación a la calidad del puesto, al buscar talento especializado para cada vacante.
Contrataciones por temporada. Permite aumentar o acortar la plantilla por temporadas, a través de contrataciones temporales o permanentes.
Deduce impuestos. El costo del servicio es totalmente deducible.

Solo cuando las organizaciones se enfocan en actividades estratégicas, podrán marcar una diferencia objetiva entre su negocio y el de sus competidores.

Ahorra tiempo y dedícalo a optimizar y mejorar el crecimiento de tu empresa. Deja los procesos de reclutamiento y administración de personal en las manos de nuestros expertos.

admin
19 mayo, 2022
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¿Qué debes saber sobre el CFDI 4.0?

¿Qué debes saber sobre el CFDI 4.0? https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/05/attractive-businesswoman-working-and-using-calcula-2021-08-29-22-51-49-utc.jpg 1500 1001 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 19 mayo, 2022 19 mayo, 2022

Para evitar que se emitan “recibos de nómina fantasma”, el Sistema de Administración Tributaria (SAT) creó la nueva versión 4.0 del Comprobante Fiscal Digital (CFDI), la cual entrará en vigor a partir del próximo 1 de julio. Por lo que te compartimos todo lo que debes saber sobre esta nueva versión y prepararse al cambio que se avecina.

Formato de fecha:

Se debe incluir de emisión del comprobante, pago de salario, fecha inicial y final del periodo al que corresponde el pago y de inicio de relación laboral. El nuevo formato con el que se deberá registrar la fecha y hora es: AAAA-MM-SS Thh:mm:ss.

Forma de pago:

Se elimina la forma de pago del sueldo.

Nombre del trabajador:

Se debe registrar por nombre(s), primer apellido, segundo apellido. Importante: éste debe coincidir con el encontrado en el RFC.

RFC:

Se deberá registrar el RFC del colaborador. Importante: éste debe estar activo.

Si el colaborador es extranjero, también debe contar con RFC.

En caso de generarse un CFDI de nómina de pago a un colaborador fallecido, se anotará el RFC genérico y el CURP del colaborador.

Régimen fiscal:

Debe corresponder al Régimen de Sueldos y Salarios. Importante: se comprueba con la constancia de situación fiscal del colaborador.

Código postal:

Asegúrate que el código postal del domicilio fiscal del colaborador sea el correcto.

Nombre del patrón:

Se debe registrar el nombre, denominación o razón social.

Recuerda agregar las siglas de su régimen capital (S.A, S.A. de C.V, S.C, etc.).

Régimen fiscal del patrón:

De acuerdo a su constancia de situación fiscal, se debe registrar la clave del régimen fiscal aplicable del emisor del comprobante, como:

- - 601: régimen general de ley de personas morales.
  - 626: personas físicas y morales del régimen simplificado de confianza (RESICO).

Código postal del patrón:

Se debe registrar el código postal del lugar en el que se expide el CFDI. Importante: de ser expedido en una sucursal, se debe agregar el código de esta.

Uso del CFDI:

Se anotará la clave CN01 “Nómina”.

Te invitamos a revisar cuidadosamente los datos ingresados al expedir sus Comprobantes Fiscales Digitales.

En Out Helping mantenemos actualizados los sistemas conforme a los nuevos lineamientos y disposiciones vigentes en la actualidad.

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admin
17 mayo, 2022
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7 etapas para cumplir con la norma integral de la PTU

7 etapas para cumplir con la norma integral de la PTU https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/05/closeup-accountant-using-calculator-B4CMYWT.jpg 1500 1000 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 17 mayo, 2022 17 mayo, 2022

Recordemos que la PTU es la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de la empresa.

Para cumplir con lo establecido por la ley, debemos comprender los factores para el cálculo de esta, donde el 10% de la utilidad repartible debe ser dividida en 2 partes iguales:

5% al salario devengado, sin considerar tiempo extra, aguinaldo, primas, incentivos, premios, etc.

(Salario devengado entre total de salarios globales = Factor de cálculo x el 50% de la utilidad)

5% días trabajados incluyendo:
- Incapacidades temporales por riesgo de trabajo, pre y post natales.
- Vacaciones y días festivos.
- Descanso obligatorio semanal.
- Permisos con goce de sueldo.
- Permisos contractuales.

(Días laborados entre total de todos los trabajadores = Factor de cálculo x el 50% de la utilidad)

Es necesario tomar en cuenta lo que marca la Reforma 2021 para PTU (Artículo 127 VIII):

7 etapas para cumplir con la norma integral de la PTU:

1. Ejercicio fiscal correspondiente.

- Plazo: 1 de enero al 31 de diciembre.
- Fecha límite: Diciembre 31 del año vigente.
- Fundamento legal: Artículo 11, primer párrafo del Código Fiscal de la Federación.

2. Presentación de la declaración del ejercicio del impuesto sobre la renta.

- Plazo: Tres primeros meses siguientes al término del ejercicio fiscal.
- Fecha límite: Marzo 31 del año vigente.
- Fundamento legal: Artículo 86, fracción VI de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

3. Entrega de la copia de la declaración a los trabajadores.

- Plazo: 10 días a partir de la fecha límite en que la empresa debe presentar la declaración.
- Fecha límite: Abril 10 del año vigente.
- Fundamento legal: Artículos 121, fracción I y 10 de los Artículos 121 y 122 de la LFT.

4. Integración de la Comisión Mixta que formulará el proyecto que determine la participación de cada trabajador.

- Plazo: 10 días siguientes contados a la fecha de entrega de la declaración.
- Fecha límite: Abril 20 del año vigente.
- Fundamento legal: Artículo 125, fracción I de la LFT.

5. Revisión de la declaración del ejercicio de la empresa por los trabajadores.

- Plazo: 30 días hábiles, a partir de la entrega de la copa de la declaración a los trabajadores.
- Fecha límite: Mayo 23 del año vigente.
- Fundamento legal: Artículo 121, fracción I11 de los Artículos 121 y 122.

6. Pago de las utilidades.

- Plazo: 60 días siguientes a la fecha en que presentó o debió presentar la declaración.
- Fecha límite: Mayo 30 del año vigente.
- Fundamento legal: Artículos 122, primer párrafo 7 de los Artículos 121 y 122 de la LFT.

7. Presentación del escrito de objeciones ante la autoridad fiscal.

- Plazo: 60 días hábiles, a partir de la fecha en que sea recibida la copa de la declaración por los trabajadores.
- Fecha límite: Julio 4 del año vigente.
- Fundamento legal: Artículo 121, fracción II14 de los Artículos 121 y 122 de la LFT.

En Out Helping creemos en la importancia de cuidar lo más valioso de una empresa, su capital humano. Por ello, nos preocupamos por el bienestar de nuestros clientes y trabajadores.

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admin
11 mayo, 2022
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¿Tu empresa debe repartir utilidades?

¿Tu empresa debe repartir utilidades? https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/05/focused-mature-businessman-lawyer-reading-document-2021-09-04-08-15-40-utc.jpg 1500 1049 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 11 mayo, 2022 11 mayo, 2022

Como mencionamos en blogs anteriores, la PTU es la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de la empresa.

Pero, ¿sabes si tu empresa debe ejercer el reparto de utilidades?

De acuerdo con el Artículo 126 de la Ley Federal de Trabajo, por defecto, quedan exentas del reparto de utilidades las empresas que reportan un ejercicio de pérdidas.

Sin embargo, están exentas de reparto de utilidades o PTU:

Empresas que no tengan utilidades.
Empresas que no excedan de 300 mil pesos en el año.
Empresas de nueva creación durante el primer año de funcionamiento.
Empresas de la industria extractiva de nueva creación, durante el periodo de exploración. (gas, petróleo, minerales)
Empresas con fines humanitarios sin fines de lucro.
Organismos descentralizados. (Gobierno)

Si tu empresa no se encuentra en los puntos anteriores, se debe realizar el reparto de utilidades conforme lo dicta la ley, sin embargo, no todos los trabajadores tienen derecho al PTU, de acuerdo con el Artículo 127 de la Ley Federal de Trabajo, estos son los colaboradores que no reciben utilidades:

Directores, gerentes generales y administradores.
Socios y accionistas.
Trabajadores eventuales que hayan laborado menos de 60 días.
Colaboradores bajo un esquema de pago por honorarios.
Trabajadores domésticos.

Sin embargo, para los trabajadores de confianza no mencionados, se tomará como salario tope de reparto de utilidades, el resultante de sumar 20 por ciento al salario del trabajador sindicalizado o de planta de más alto salario.

En Out Helping creemos en la importancia de cuidar lo más valioso de una empresa, su capital humano. Por ello, nos preocupamos por el bienestar de nuestros clientes y trabajadores.

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7 abril, 2022
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NOM 037 del teletrabajo: ¿Qué debes saber al respecto?

NOM 037 del teletrabajo: ¿Qué debes saber al respecto? https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/04/young-smiling-asian-freelancer-in-glasses-using-la-B38FZRE.jpg 1500 1001 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 7 abril, 2022 7 abril, 2022

La pandemia por COVID-19 revolucionó las prácticas laborales, forzando a muchas empresas a una rápida adaptación por el “home office” o bien, “teletrabajo”, enviando a muchos colaboradores a casa.

Sin embargo, esto a pesar de evitar contagios masivos, desencadenó nuevas problemáticas en salud y seguridad de colaboradores.

De acuerdo con el estudio “Estrés laboral en México”, de la Asociación de Internet MX (AIMX), se ha incrementado los niveles de estrés en colaboradores mexicanos por factores como:

55% de los trabajadores comenta que su jefe lo busca para hacerle solicitudes.
39% asegura que se ha incrementado la carga de trabajo.
Otros, señalan que al no terminar sus tareas, deben continuar fuera de horario.

Ante la necesidad de garantizar la seguridad, salud y medio ambiente en home office, surge la propuesta de la NOM 037 del teletrabajo, pero, ¿qué podría cubrir esta norma?

La Ley Federal del Trabajo (LFT) establece “accidente de trabajo” a toda lesión orgánica, perturbación funcional o muerte que se produce al laborar, por lo que, en la modalidad a distancia, se debería de tomar en cuenta lo siguiente:

Fatiga visual
Trastornos de músculos y huesos
Problemas de sistema circulatorio
Trastornos psicosociales

Además, la NOM 037, deberá contemplar:

Formas de contacto entre teletrabajador y empleador.
Establecer horarios de inicio y término de jornadas laborales, así como horarios de desconexión del trabajador.
Cambio de formato de trabajo, de jornada laboral a trabajo por objetivos.
Por parte de las empresas, proporcionar equipamiento ergonómico a los trabajadores.
Mantenimiento y herramientas adecuadas para las labores en teletrabajo.

Te recordamos la importancia de la comunicación constante entre empresa-colaborador; especialmente en modalidad híbrida o home office.

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admin
5 abril, 2022
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3 claves necesarias a tener en cuenta para un reclutamiento exitoso

3 claves necesarias a tener en cuenta para un reclutamiento exitoso https://outhelping-staffing.com/wp-content/uploads/2022/04/imagen-blog.jpg 834 300 admin admin https://secure.gravatar.com/avatar/b800291be0b74704ee9ed8e5c622bfc3?s=96&d=mm&r=g 5 abril, 2022 4 abril, 2022

Sabemos lo indispensable que es tomar en consideración características específicas para el reclutamiento y selección de personal, ya que cada empresa es distinta y cuentan con necesidades, personalidades y perfiles distintos.

Hoy te compartimos un poco de las claves que debemos tomar en cuenta para encontrar al candidato ideal, sin caer en la discriminación y evitando complicaciones en el proceso:

Preguntas durante la entrevista:

A pesar de buscar un perfil muy específico, debemos evitar realizar preguntas que puedan caer en la discriminación, tocando temas como:

Cuestiones familiares/personales.
Raza del candidato.
Religión del candidato.
Orientación sexual.
Incapacidades.
Consumo de drogas/alcohol.

Preparación del candidato:

Para agilizar el proceso, el candidato debe contar con los siguientes documentos a la mano:

CIF Constancia de Identificación Fiscal.
Número de Seguro Social.
Acta de Nacimiento.
Comprobante de Domicilio.
CURP e INE.

Obligaciones del patrón en México:

Recordemos lo importante que es compartir con el candidato datos sobre la empresa en la que se le contratará, las actividades que realizará, lo que se espera de él y hacerlo sentir parte de la compañía desde el momento en el que se le realiza una propuesta.

Por ello, el patrón debe:

Verificar la documentación proporcionada por el candidato.
Expedir el contrato laboral a los principios básicos que se tutelan en el artículo 39 LFT.
Darle a conocer sus actividades mediante un perfil de puestos.
Asignar las herramientas necesarias para que la persona desarrolle su trabajo.

En Out Helping, nos adaptamos a tus necesidades, buscando al candidato ideal, para asegurar un match entre tu empresa y los colaboradores que se integran. Trabajando para cuidar de tus objetivos.

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