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¿Cómo retener colaboradores y atraer buenos candidatos?

¿Cómo retener colaboradores y atraer buenos candidatos? 940 401 admin

Hoy en día, el mercado laboral sufre de una gran oferta y demanda, haciendo que las empresas compitan entre sí para atraer a los mejores candidatos, desafiándolas a crear estrategias para la retención de personal y forzando a los candidatos a la inevitable comparativa entre una empresa y otra.

¿Cómo lograr ser la empresa más llamativa para candidatos y colaboradores?

Los candidatos y colaboradores suelen apreciar bastante las condiciones de trabajo y beneficios  extras, lo que destaca a tu empresa de las demás.

Si la empresa cuenta con un buen plan de condiciones y beneficios, influirá de la siguiente manera:

  • Motivación y mejoras en rendimiento de personal.
  • Mayor interés por parte de candidatos.
  • Mejora la imagen corporativa frente a la competencia.
  • Disminución de estrés y ausentismo laboral.
  • Aumenta la identidad corporativa en tus colaboradores.

Factores que conforman las condiciones de trabajo:

Jornada laboral, salario, días festivos, días de vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, seguridad social, finiquito, reparto de utilidades, antigüedad y ascensos, créditos, seguridad e higiene, y capacitación. Todo esto se formaliza en el contrato de trabajo. 

Debemos recordar que éstas están reguladas por la Ley Federal del Trabajo, te invitamos a consultar los artículos correspondientes.

Como valor agregado, ofrecer beneficios extras como: servicio de cafetería, actividades para fomentar la sana convivencia, espacios renovados, actividades físicas, alianzas escolares y áreas recreativas; son factores relevantes en la captación de candidatos y la retención de talento, un claro ejemplo de ello es todo lo que se conoce de los beneficios que gozan los colaboradores de la super empresa Google.

En Out Helping, el bienestar de nuestros clientes y colaboradores es nuestra prioridad.

Visita nuestro blog para conocer más artículos sobre el mundo laboral y su impacto en empresas mexicanas.

3 tips para contratación: una estrategia de crecimiento

3 tips para contratación: una estrategia de crecimiento 940 429 admin

El mercado laboral es más competitivo cada día, candidatos en busca de oportunidades y empresas en búsqueda del perfil ideal.

Hoy en día, los candidatos buscan más que un buen sueldo y prestaciones, es sumamente importante obtener reconocimiento sobre su trabajo a realizar y el talento que aportan a la empresa, siendo valor agregado para esta.

Sin lugar a dudas, un gran desafío para las empresas suele ser la contratación de personal para lograr sus objetivos de crecimiento.

Te compartimos tres tips a tener a consideración al estar en etapa de crecimiento empresarial por medio de la contratación:

  1. Apoyarte de especialistas: contratación puede ser un proceso frustrante, pues, suele quitar tiempo valioso para realizar otras actividades que fomenten el crecimiento de la empresa, por ello, te recomendamos apoyarte con un proveedor de reclutamiento.
  2. Enfocarse en las fortalezas: es importante determinar el perfil adecuado para el puesto, recomendamos que se busque el expertise en esa área en particular, más que un “comodín” de distintas áreas.
  3. Ajuste cultural: se debe contemplar la cultura que el colaborador aportará a la empresa y cómo se identifica con la cultura empresarial.

En Out Helping contamos con las herramientas y el expertise para apoyarte en la búsqueda, reclutamiento, contratación y administración de personal ideal para el crecimiento de tu empresa. ¡Contáctanos!

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7 etapas para cumplir con la norma integral de la PTU

7 etapas para cumplir con la norma integral de la PTU 1500 1000 admin

Recordemos que la PTU es la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de la empresa.

Para cumplir con lo establecido por la ley, debemos comprender los factores para el cálculo de esta, donde el 10% de la utilidad repartible debe ser dividida en 2 partes iguales:

  • 5% al salario devengado, sin considerar tiempo extra, aguinaldo, primas, incentivos, premios, etc.

(Salario devengado entre total de salarios globales = Factor de cálculo x el 50% de la utilidad)

  • 5% días trabajados incluyendo:
    • Incapacidades temporales por riesgo de trabajo, pre y post natales.
    • Vacaciones y días festivos.
    • Descanso obligatorio semanal.
    • Permisos con goce de sueldo.
    • Permisos contractuales.

(Días laborados entre total de todos los trabajadores = Factor de cálculo x el 50% de la utilidad)

Es necesario tomar en cuenta lo que marca la Reforma 2021 para PTU (Artículo 127 VIII):

 

7 etapas para cumplir con la norma integral de la PTU:

1. Ejercicio fiscal correspondiente.

    • Plazo: 1 de enero al 31 de diciembre.
    • Fecha límite: Diciembre 31 del año vigente.
    • Fundamento legal: Artículo 11, primer párrafo del Código Fiscal de la Federación.

2.  Presentación de la declaración del ejercicio del impuesto sobre la renta.

    • Plazo: Tres primeros meses siguientes al término del ejercicio fiscal.
    • Fecha límite: Marzo 31 del año vigente.
    • Fundamento legal: Artículo 86, fracción VI de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

3. Entrega de la copia de la declaración a los trabajadores.

    • Plazo: 10 días a partir de la fecha límite en que la empresa debe presentar la declaración.
    • Fecha límite: Abril 10 del año vigente.
    • Fundamento legal: Artículos 121, fracción I y 10 de los Artículos 121 y 122 de la LFT.

4. Integración de la Comisión Mixta que formulará el proyecto que determine la participación de cada trabajador.

    • Plazo: 10 días siguientes contados a la fecha de entrega de la declaración.
    • Fecha límite: Abril 20 del año vigente.
    • Fundamento legal: Artículo 125, fracción I de la LFT.

5. Revisión de la declaración del ejercicio de la empresa por los trabajadores.

    • Plazo: 30 días hábiles, a partir de la entrega de la copa de la declaración a los trabajadores.
    • Fecha límite: Mayo 23 del año vigente.
    • Fundamento legal: Artículo 121, fracción I11 de los Artículos 121 y 122.

6. Pago de las utilidades.

    • Plazo: 60 días siguientes a la fecha en que presentó o debió presentar la declaración.
    • Fecha límite: Mayo 30 del año vigente.
    • Fundamento legal: Artículos 122, primer párrafo 7 de los Artículos 121 y 122 de la LFT.

7. Presentación del escrito de objeciones ante la autoridad fiscal.

    • Plazo: 60 días hábiles, a partir de la fecha en que sea recibida la copa de la declaración por los trabajadores.
    • Fecha límite: Julio 4 del año vigente.
    • Fundamento legal: Artículo 121, fracción II14 de los Artículos 121 y 122 de la LFT.

 

En Out Helping creemos en la importancia de cuidar lo más valioso de una empresa, su capital humano. Por ello, nos preocupamos por el bienestar de nuestros clientes y trabajadores.

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¿Tu empresa debe repartir utilidades?

¿Tu empresa debe repartir utilidades? 1500 1049 admin

Como mencionamos en blogs anteriores, la PTU es la Participación de los Trabajadores en las Utilidades de la empresa.

Pero, ¿sabes si tu empresa debe ejercer el reparto de utilidades?

De acuerdo con el Artículo 126 de la Ley Federal de Trabajo, por defecto, quedan exentas del reparto de utilidades las empresas que reportan un ejercicio de pérdidas.

Sin embargo, están exentas de reparto de utilidades o PTU:

  • Empresas que no tengan utilidades.
  • Empresas que no excedan de 300 mil pesos en el año.
  • Empresas de nueva creación durante el primer año de funcionamiento.
  • Empresas de la industria extractiva de nueva creación, durante el periodo de exploración. (gas, petróleo, minerales)
  • Empresas con fines humanitarios sin fines de lucro.
  • Organismos descentralizados. (Gobierno)

Si tu empresa no se encuentra en los puntos anteriores, se debe realizar el reparto de utilidades conforme lo dicta la ley, sin embargo, no todos los trabajadores tienen derecho al PTU, de acuerdo con el Artículo 127 de la Ley Federal de Trabajo, estos son los colaboradores que no reciben utilidades:

  • Directores, gerentes generales y administradores.
  • Socios y accionistas.
  • Trabajadores eventuales que hayan laborado menos de 60 días.
  • Colaboradores bajo un esquema de pago por honorarios.
  • Trabajadores domésticos.

Sin embargo, para los trabajadores de confianza no mencionados, se tomará como salario tope de reparto de utilidades, el resultante de sumar 20 por ciento al salario del trabajador sindicalizado o de planta de más alto salario.

 

En Out Helping creemos en la importancia de cuidar lo más valioso de una empresa, su capital humano. Por ello, nos preocupamos por el bienestar de nuestros clientes y trabajadores.

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Vales de despensa, ¿beneficio para el trabajador o para la empresa?

Vales de despensa, ¿beneficio para el trabajador o para la empresa? 1500 1000 admin

Los vales de despensa se han convertido en una de las prestaciones más populares, sin embargo, aún es un incentivo atractivo para los candidatos al momento de postularse.

De acuerdo con estudios, aproximadamente 90% de los trabajadores afirman que estos beneficios influyen en su permanencia o elección de puesto.

¿Qué debes conocer de los vales de despensa?

  • Los vales de despensa son una prestación adicional a las exigidas por ley.
  • La compensación se debe otorgar por el simple hecho de tener una relación laboral con la compañía.

¿Cuál es el beneficio para los trabajadores?

Por mucho tiempo se ha creído que los vales de despensa únicamente se pueden utilizar para comprar alimentos y medicamentos; hoy en día, se pueden adquirir una gran variedad de productos, como:

  • Ropa.
  • Cosméticos.
  • Muebles.
  • Electrodomésticos.
  • Tecnología.

Además, muchas veces estos vales pueden acumularse para la compra de bienes más costosos.

¿Qué ventajas tiene para las empresas?

  • Los vales de despensa forman parte de los beneficios de previsión social, por lo que las empresas no deberán pagar ISR por su otorgamiento.
  • Estas compensaciones son gastos deducibles de impuestos hasta en un 53%.
  • Mejoran la calidad de vida laboral del trabajador y fomentan su lealtad.
  • Atrae al mejor talento a tu empresa.

 

En Out Helping nos convertimos en un aliado estratégico de tu empresa, cuidando tus objetivos.

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